Mise en oeuvre

En nous appuyant sur les nombreuses expertises réalisées ces dernières années, nous avons acquis la conviction qu'au-delà du nécessaire choix d'un système, le succès de votre projet dépendra pour une très large part de sa cohérence en terme de:

• choix des objectifs et motivation du personnel,
• formation, réorganisation, assistance et conseil,
• respect de l'historique, du savoir-faire et de l'identité de l'entreprise,
• planification, par la prise en compte des impératifs du carnet de commandes qui fait vivre la société.

S'agissant de la mise en oeuvre et de l'interfaçage du système KTIS, la société KUHN ORGANISATION se positionne comme un partenaire unique pour le software, l'intégration, le conseil, l'assistance et la formation ; et ceci par souci d'efficacité pour ses clients.

Pour vous permettre d'évaluer notre méthodologie dans le cadre d'une première approche, nous vous indiquons ci-après les éléments clé de notre démarche se rapportant aux phases et aux aspects suivants :

• phase de pré-étude
• phase étude
• planification du projet
• recommandations
• réalisation du projet
• formation

Pour en savoir plus, veuillez consulter les trois documents suivants:

• Les objectifs de la mise en service d'un ERP / PGI (progiciel de gestion intégré).
• Pérennité / Risques liés à la mise en oeuvre d'un progiciel de gestion intégré.
• Pérennité / Risques liés au progiciel.