Programme du cours
- Définition ("opérationnelle") de la GPAO.
- Elaboration d'un modèle de référence.
- Analyse organique et fonctionnelle.
- Description des concepts.
- Interfaces par rapport aux autres fonctions de l'entreprise, intégration.
- Classification des modes de production.
- Base de données techniques.
- Codification.
- Gestion des produits finis avec options-variantes multiples.
- Gestion des évolutions de définition : homologation et modification
- Nomenclature arborescente.
- Nomenclature étude et nomenclature de fabrication.
- Liens structurels entre nomenclature de fabrication et gamme de fabrication.
- Expression des besoins, horizons de planification.
- Lancement : par lots, à la commande, ou mixte.
- L'ORDRE : concept central de tout système conçu pour gérer une activité.
- Planification et ordonnancement des ordres :
- Ordres d'achat et sous-traitance → gestion des achats et des approvisionnements.
- Ordres de réservation → gestion des stocks.
- Ordres d'achat et sous-traitance → gestion des ateliers.
- Traçabilité et liens d'antériorité.
- Jalonnement des ordres de fabrication par :
- Lots pour la fabrication des composants.
- Cadencement pour l'assemblage des produits finis.
- Gestion des charges d'atelier, temps réel, dossiers d'exécution, suivi de fabrication.
- La GPAO et la gestion des aléas.
- Organisation et procédures.
- Planification d'un projet de GPAO.
Participants
- Cadres.
- techniciens.
- agents de maîtrise.
Objectifs généraux
A la fin de ce cours, le participant sera capable :
- De comprendre le fonctionnement général d'une GPAO.
- D'évaluer l'adéquation d'un système particulier au besoin spécifique de son entreprise.
- De s'impliquer en tant qu'utilisateur d'un système, ou en tant qu'acteur d'une équipe de projet GPAO.